
Le groupe Wesson gagne du temps et préserve son capital grâce à la gestion des soumissions
Apprenez-en plus sur la façon dont le groupe Wesson fait avancer les projets et contrôle les budgets grâce à la gestion des soumissions de ConstructConnect.
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ConstructConnect Bid Management m'aide à mieux dormir la nuit [et] à survivre à la journée de travail. Il m'a rendu la vie tellement plus facile.
Jeff Lantiegne
P.E. Vice-président des ventes et de la technologie, The Wesson Group
Produits utilisés
ConstructConnect Bid Management
Nom de l'entreprise
Le groupe Wesson
Industrie
Génie civil et infrastructures
Année de création
2013
Zone d'opérations
Amérique du Nord
À propos de l'entreprise
Depuis 2013, The Wesson Group fournit des services d'entrepreneur de la plus haute qualité pour des projets complexes de construction civile et d'infrastructure. En se concentrant sur le nord-est des États-Unis, le groupe Wesson associe les meilleurs collaborateurs à une innovation de pointe pour mener à bien des projets de conception-construction, de développement de sites, d'autoroutes, de génie civil lourd et d'énergie alternative. Le groupe Wesson emploie plus de 150 personnes et ses projets sont évalués entre 60 et 80 millions de dollars.
Le défi
L'équipe de gestion de projetdu groupe Wesson travaillait avec des ressources limitées, s'appuyant sur des feuilles de calcul Excel encombrantes pour gérer manuellement les offres, les estimations et les informations sur les clients. La gestion d'un seul projet nécessitait des heures de productivité pour télécharger des documents, suivre l'état des offres et organiser les contacts, ce qui rendait le processus inefficace et chronophage. Au fur et à mesure que la charge de travail augmentait, il devenait impossible pour un seul employé de tout gérer efficacement. L'absence de communication rationalisée sur des projets en constante évolution ralentissait encore la production, créant des défis permanents en matière d'efficacité et de gestion des offres.
Comment ConstructConnect a aidé
Le groupe Wesson a augmenté ses revenus de 36 à 80 millions de dollars en deux ans, en partie grâce à la mise en œuvre de la gestion des soumissions de ConstructConnect dans son processus de préconstruction. De plus, ils ont économisé du capital en n'embauchant pas d'employés supplémentaires pour effectuer les estimations et en améliorant la coordination et la communication entre les membres de l'équipe et les sous-traitants.
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